دانلود طرح توجيهي توليد دستمال كاغذي

طرح-توجيهي-توليد-دستمال-كاغذي
طرح توجيهي توليد دستمال كاغذي
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 105
حجم فایل: 126 کیلوبایت
قیمت: 3000 تومان

دانلود طرح توجيهي در مورد توليد دستمال كاغذي،
در قالب word و در 105 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول: چكيده مطالعات فني- مالي و اقتصادي
جدول نتايج 
چكيده طرح 

فصل دوم: كليات معرفي محصول
مقدمه
1-2 تعريف، ويژگي ها و مشخصات فني محصول
2-2 كالاهاي قابل جانشين
3-2 بررسي بازار و قيمت فروش

فصل سوم: مطالعات فني
مقدمه
1-3 معرفي روشهاي مختلف توليد
2-3 تشريح فرآيند توليد منتخب
3-3 بررسي ايستگاه ها، مراحل و شيوه‌ هاي كنترل كيفيت
4-3 تعيين ظرفيت، برنامه توليد و شرايط عملكرد واحد
5-3 برآورد ميزان مصرف مواد اوليه
6-3 دستگاه ها و تجهيزات خط توليد
7-3 تجهيزات و تأسيسات عمومي
8-3 نيروي انساني
9-3 محاسبه زيربناها و مساحت مورد نياز
10-3 زمان‌ بندي اجراي پروژه
...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:46 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود بسته ویژه نمونه سؤالات آزمون استخدامی

بسته-ویژه-نمونه-سؤالات-آزمون-استخدامی
بسته ویژه نمونه سؤالات آزمون استخدامی
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 400
حجم فایل: 4263 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان

دانلود بسته ویژه نمونه سؤالات آزمون استخدامی،
در قالب pdf و شامل:

شش فایل pdf، شامل بیش از ۱۹۸۴ سؤال مهم آزمون های استخدامی در دروس زیر:

۹۹ سوال کامپیوتر+ پاسخنامه
۵۰۳ سوال زبان انگلیسی+ پاسخنامه
۲۹۹ سوال معارف اسلامی+ پاسخنامه
۲۳۰ سوال ادبیات فارسی+ پاسخنامه
۲۰۱ سوال ریاضیات عمومی و آمار+ پاسخ تشریحی
۴۵۲ سوال اطلاعات اجتماعی، سیاسی و مبانی قانونی+ پاسخنامه
۲۰۰ سوال هوش و اسعتدادهای تحصیلی+ پاسخ نامه تشریحی

شما با مطالعه این سوالات، گام بزرگی به سمت استخدام نزدیک می شوید و موقع آزمون چون با سوالات آشنا هستید، آسوده خاطر خواهید بود.

مجموعه سوالات گردآوری و گلچین شده آزمونهای استخدامی مراکز مهم و به روز میباشد و از اخرین کتب و … روز استخدامی کشور در قالب فایل های pdf گردآوری شده است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:46 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق برنامه‌ ريزي توليد و مونتاژ در شركت هپكو و بررسي مشكلات آن

تحقیق-برنامه‌-ريزي-توليد-و-مونتاژ-در-شركت-هپكو-و-بررسي-مشكلات-آن
تحقیق برنامه‌ ريزي توليد و مونتاژ در شركت هپكو و بررسي مشكلات آن
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 119 کیلوبایت
قیمت: 6300 تومان

دانلود تحقیق در مورد برنامه‌ ريزي توليد و مونتاژ در شركت هپكو و بررسي مشكلات آن،
در قالب word و در 12 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
تعريف موضوع:
موضوع اين تحقيق در رابطه با بررسي عوامل عدم تحقق برنامه توليد در شركت هپكو و راه هاي بهبود آن مي‌باشد.

برنامه توليد كه پس از بررسي‌هاي تقاضاي فروش و نياز جامعه از طريق واحد فروش صورت مي‌گيرد، به واحد برنامه‌ريزي مونتاژ ارسال مي‌شود و پس از آن اين واحد برنامه توليد در دوره‌هاي چندماهه و يكساله تدوين مي‌كند. اين وظيفه مهم به عهده برنامه‌ريزي مونتاژ مي‌باشد كه بايد تطعات و اسناد را به موقع در اختيار خطوط مونتاژ قرار دهد.

به عنوان مثال شركت هپكو در سال 84 قرار است كه انواع مختلفي از محصولات راهسازي را توليد و مونتاژ كند (جدول ضمائم) مثلاً از محصول HC100B كه غلطك كمرشكن ويبره مي‌باشد قرار است 320 دستگاه را توليد نمايد. واحد برنامه‌ريزي مونتاژ وظيفه دارد كليه مواد و قطعات و پروسه توليدي محصول مورد نظر را تأمين آن، آن را خريداري و به اداره دريافت و ترخيص كالا تحول نموده و اداره دريافت كالا پس از بررسي‌هاي لازم و كنترل‌هاي لازم توسط كنتري كيفيت، اين واحد، توسط واحد متريال هندلينك قطعات را به خطوط مونتاژ ارسال مي‌كند.

شارژ كه به معني تأمين و فرستادن مواد اوليه و قطعات و پروسه‌هاي توليد مي‌باشد، نقش به سزايي در فرآيند توليد دارا مي‌باشد. به اين معني كه تأمين و شارژ به موقع قطعات، باعث تكميل شدن محصولات در موقع مقرر مي‌باشد. در حال حاضر مشكل عمده در سطح شركت هپكو، همين مشكل عدم شارژ به موقع عطعات تشكيل دهنده مخصولات مي‌باشد.

بيان مسأله:
با توجه به اينكه بروز تأخير در شارژ محصولات منجر به تأثيرات منفي در روند فعاليت‌هاي شركت در زمان حال  و آينده آن مي‌گردد و از آن جايي كه يكي از اهداف مهم شركت‌ها رضايت مشتريان مي‌باشد، اين مسأله نقش بسزايي در اعتبار و سهم بازار شركت دارد.

شركت‌هايي در اين راستا موفق خواهند بود كه با داشتن يك سيستم مدرن و كارامد بتواند به موقع تطعات را تأمين كند و بر روي خطوط توليدي ارسال كند و محصولات توليدي خود را به موقع تكميل كند و به دست مشتري برساند. بنابراين موضوع تحقيق به احاظ مكاني و زماني از اهميت بسزايي برخوردار است و به عنوان يك مسأله قابل طرح است و به همين احاظ قابليت تحقيق و بررسي دارد.

و در واقع اين مطلب كه چه عللي زمينه عدم تحقق برنامه توليد محصولات شركت هپكو را فراهم آورده است، به عنوان يك مسأله مطرح و محور اصلي تحقيق را شامل مي‌گردد...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:45 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق بسط فرآيند ريسک براي اداره فرصت ها

تحقیق-بسط-فرآيند-ريسک-براي-اداره-فرصت-ها
تحقیق بسط فرآيند ريسک براي اداره فرصت ها
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 91 کیلوبایت
قیمت: 7500 تومان

دانلود تحقیق با موضوع بسط فرآيند ريسک براي اداره فرصت ها،
در قالب word و در 13 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
ديدگاه رايج و سنتي درمورد ريسک، يک ديدگاه منفي است که تداعي کننده خسارت، تلفات، قمار، زيان و پيامدهاي مضر است. ولي بعضي از دستورالعمل ها و استانداردهاي امروزي امکان ريسک فراسوي (UPSIDE) يا فرصت را مطرح مي کنند. منظور عدم اطمينان هايي است که مي توانند تاثير سودمندي درجهت نائل شدن به اهداف سازمان داشته باشند. علي رغم اين تئوري، بيشترين کاربردهاي فرآيند ريسک، هنوز بر مديريت تهديدات متمرکز است و روش هاي مديريت فرصت هـا هنوز به صورت ناجور و واکنش دار (REACTIVE AND PATCHY) باقي مانده است. به نظر مي رسد ابزارها و تکنيک هاي قابل دسترس براي کاربران ريسک تنها برجنبه منفي ريسک تاکيد دارند. اين مقاله حوزه فرايند ريسک را تا جايي بسط مي دهد که مديريت فرصتها را نيز دربر بگيرد.

1 - مقدمه
تنها تعداد کمي از مديران اين مطلب را انکار مي کنند که در تمام پروژه ها عدم اطمينان وجود دارد. عدم اطميناني که منشاهاي مختلفي دارد که مي توان به مسائل تکنيکي، مديريتي، بازرگاني و مسائل داخلي و خارجي مرتبط با طرح اشاره کرد. هم چنين اين مسئله کاملاً به رسميت شناخته شده و پذيرفته شده است که مديريت موفق عدم اطمينان ها در نهايت با موفقيت پروژه ارتباط دارد، همانند يک مديريت پويا که دائماً در تلاش براي هدايت پروژه درجهت دستيابي به اهداف مطلوب سازمان است. اين مسئله بيانگر اين واقعيت است که سيماي مديريت ريسک به سوي محبوبيت عامه سوق يافته و به نظر مي رسد يک روش نظام مندي را براي اداره کردن نامطمئن ها ارائه دهد. هم چنين روشن است که اگــر زماني عدم اطمينان تشديد يابد مي تواند يک گستره اي از پيامدها را در دستيابي به اهداف پروژه موجب شود، از يک فاجعه اساسي گرفته تا يک نتيجه خوشايند غيرمنتظره. علي رغم اين، فرايند سنتي مديريت ريسک که توسط اکثر مديران تجربه شده است صريحاً بر اثرات منفي ترديدها (نامطمئني ها) متمرکز است. درنتيجه اين نگرش، تلاش قابل توجهي روي تشخيص و اداره تهديدها صرف شد، درحالي که فرصتها به فراموشي سپرده شدند.

 اين مقاله استدلال مي کند که يک روش ترکيبــي براي مديريت تهديدات و فرصت ها، مي تواند در آن واحد به حداقل رسيدن نتايج منفي ناخوشايند و همين طور به حداکثر رساندن شانس استفاده از نتايج مثبت خوشايند را تضمين کنند...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:45 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق بعد جهاني مديريت زنجيره تأمين

تحقیق-بعد-جهاني-مديريت-زنجيره-تأمين
تحقیق بعد جهاني مديريت زنجيره تأمين
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 52 کیلوبایت
قیمت: 6300 تومان

دانلود تحقیق در مورد بعد جهاني مديريت زنجيره تامين،
در قالب word و در 13 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
آن كمپاني‌هايي كه صادرات و واردات را انجام نمي‌دهند، نيز به وسيلة فعاليت‌هاي جهاني تحت تاثير قرار مي‌گيرند. اين بخش توضيح مي‌دهد كه چگونه زنجيرة تامين جهاني عمل مي‌كند و چه تاثيري بر تمام انواع سازمانها دارد و شامل اين موضعات مي‌باشد:

نگاهي به چگونگي تاثير فرهنگها و زبان ها:
نقشي كه تعهدات وارداتي، صادراتي و استانداردها، روش‌هاي آزمون به عنوان نيروهاي پنهان زنجيره تامين بازي مي‌كنند. 
دانش چگونگي در دسترس بودن در زمانهاي واقعي بر پايه جهاني بودن.
و همچنين يك كارآموزي در مورد كمپاني

هيچ كدام از سرويس‌هاي حمل و نقل نمي‌توانند بهترين سرويس را براي تمام مسيرها در دنيا ارائه كنند. مي‌بايستي فهرستي از سرويس‌هايي كه براي نيازهاي شما مناسب خواهد بود را انتخاب كنيد و در كنار هم قرار دهيد.

معرفي:
در بازاهاي باز جهاني، كمپاني‌هاي بيشتري درك مي‌كنند كه مي‌بايستي به جهاني نشدن براي باقي ماندن در سطح رقابتي فكر كنند. بعضي از متخصصان خاطر نشان مي‌كنند كه كمپاني‌ها مي‌بايستي جهاني فكر كنند حتي اگر محصولات آنها از سطح بومي فراتر روند.

شما نمي‌توانيد حتي يك روز بدون استفاده از اقتصاد جهاني به سمت جلو حركت كنيد. اين مسئله‌اي است كه كمپاني‌ها مي‌بايستي از آن آگاه بوده و برنامه‌ريزي كنند. مديريت جهاني زنجيرة تامين كليدي است براي باقي ماندن در اقتصاد جهاني. اين يكي از چند حوزه‌اي است كه در آن مي‌توان دو كار را انجام داد، كم كردن هزينه و بهبود خدمات پس از فروش.

وقتي كه كمپاني‌ها وارد محيط جهاني مي‌شوند، مشكلات زنجيرة تامين آنها بصورت نمايي رشد مي‌كند. به مسئله كمپاني sandvih coromat توجه كنيد. يك توليد‌كننده ابزار برش سوئدي با گستردگي در شمال آمريكا و آمريكاي لايت كه بسيار تلاش مي‌كند كه كالاهايش را از محل‌هاي مركزي به بسياري از كشورها در سرتاسر جهان بفرستد. براي اينكه محصول آنها كليدي است براي عمليات صنعتي بزرگي از پروسه توليد كه توقف‌ها، موانعي هزينه‌دار هستند. و مهلت كوتاهي در برنامه‌ريزي حمل و نقل جهاني شركت Sandvik وجود دارد. براي مديريت زنجيرة تامين در عبور از اقيانوس‌ها و بين قاره‌هاي مختلف بايد سازماندهي قوي داشته باشيد. جاي هيچ‌گونه اشتباهي در عبور از مرزها وجود ندارد. تاسيس يك سازمان حمل و نقل جهاني مورد اطمينان مهم‌ترين كار است. هر روزه حوزه مشكلاتي را براي شركت سوئدي بوجود آورد.
در اين مثال مشاهده مي‌شود كه وقتي كمپاني زنجيرة تامين جهاني را به كار مي‌برد، موضعات جديد بسياري بوجود مي‌آيد. در كنار مشكلات و نگراني‌هاي لسجتيكي و حمل و نقل. نيروها و فشارهاي نامحسوسي وجود دارد كه مي‌تواند زنجيرة تامين جهاني را از كار بياندازد. مي‌بايستي به موانع فرهنگي و زباني فائق آمد. احتياجات واردات و صادرات مي‌بايستي با قوانين خارجي هماهنگي داشته باشد. استانداردهاي جهاني و روشهاي آزمون مي‌تواند همسطح شوند كه اين مانع جريان آزاد كالا خواهد شد. حركت زنجيرة تامين به سمت شبكه و بعد از آن حالتهايي از خصوصي‌سازي و كلاهبرداري افزايش پيدا مي‌كند.

مقدار زيادي از مشكلات مديريت وجود دارد كه بعضي از آنها بطرز استفاده از تكنولوژي برتر مربوط مي‌شود و بقيه كه مطمئناً مربوط به مشكلات انساني است. مديريت راه دور يكسري رقابتهايي را بوجود مي‌آورد كه تكنولوژي پيشرفته مي‌تواند به كم كردن آن كمك كند، اما با كمي مداخله انساني. محصولات زيادي وارد بازار مي‌شوند كه ارتباطات الكترونيكي جهاني را پيشرفت مي‌دهند.

اينها تمام نيروهاي پنهان زنجيرة تامين هستند كه معمولاً توسط متخصصاني كه دربارة چرخه زماني و جريان زنجيرة تامين كشيي و فشاري بحث مي‌كنند تاديده گرفته مي‌شود. تمام تئوريهاي موجود در جهان نخواهند توانست مشكل زنجيرة تامين شما را حل كنند. اگر شما در انبارهاي مصرفي سرتاسر جهان باقي مانده بدش براي نداشتن تاييده براي قوانين، استانداردها و آزمونهاي تست مربوطه. اين بخش نگاهي دارد به بعضي از مشكلات كه در اجرا بوجود مي‌آيد وقتي كه زنجي‹ة تامين جهاني انجام مي‌شود...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:44 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق پورتال های سازمانی، رویکردی نوین در مدیریت شبکه محور

تحقیق-پورتال-های-سازمانی-رویکردی-نوین-در-مدیریت-شبکه-محور
تحقیق پورتال های سازمانی، رویکردی نوین در مدیریت شبکه محور
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 33
حجم فایل: 106 کیلوبایت
قیمت: 7700 تومان

دانلود تحقیق با موضوع پورتال های سازمانی، رویکردی نوین در مدیریت شبکه محور،
در قالب word و در 33 صفحه، قابل ویرایش.


چکیده تحقیق:
گسترش كاربردهاي فناوري اطلاعات در عرصه فعاليت‎هاي اقتصادي و اجتماعي، سبب ابداع و ارائه راه حل‌ها و راهكارهاي مختلف شده ‎است. طبيعي است كه هر يك از اين روش ها و ابزارها، مبتني بر نيازي خاص و در جهت رفع مشكلات موجود ابداع و به خدمت گرفته شده اند. پورتال‌هاي سازماني نيز با در نظر گرفتن نيازهاي اطلاعاتي در حوزه مديريت مبتني بر شبكه يا اصطلاحاً شبكه محور طراحي و به كارگيري شده‎اند. امروزه كمتر مؤسسه يا سازماني را در كشورهاي پيشرفته و در حال توسعه مي‎توان يافت كه از فناوري پورتال بي‌بهره باشد و از آن در جهت پشتيباني از اهداف سازماني استفاده نكرده باشد. پورتال‌هاي سازماني جداي از خدماتي كه در عرصه باز سازمان با اعمال مديريت متمركز ارائه مي‌كنند، فرصت‎هاي نويني را متناسب با توان اقتصادي و اجرايي سازمانها فراهم مي‎نمايند. اين بدان مفهوم است كه پورتال‌هاي سازماني زمينه همكاري‎هاي متقابل و امكان بهره‎برداري از توانائيهاي حرفه‎اي و سرمايه‎گذاري مشترك را در فعاليت‎هاي بازرگاني فراهم مي‎سازند. آنچه در پي مي آيد، تشريح نقش و كاركرد پورتال‌هاي سازماني در مديريت شبكه محور است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:44 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق عروسک‌ ها، اولین وسایل ارتباط جمعی بشر

تحقیق-عروسک‌-ها-اولین-وسایل-ارتباط-جمعی-بشر
تحقیق عروسک‌ ها، اولین وسایل ارتباط جمعی بشر
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 26 کیلوبایت
قیمت: 9500 تومان

دانلود تحقیق با موضوع عروسک‌ ها، اولین وسایل ارتباط جمعی بشر،
در قالب word و در 25 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
عروسک، جزو قدیمی‌ترین دست سازه‌ها و همرازه‌های بشری بوده است و به عنوان نخستین خلاقیت‌های هنری و وسایل ارتباط جمعی و دست‌آوردهای ارتباطی بشر محسوب می‌شود . فرهنگ‌ها زمانی می‌توانند به حیات خود ادامه دهند که پویایی و نو شدن خود را فعالانه دنبال کنند و عدم اتصال و ارتباط با تکنولوژی، دوران مدرن کهنگی را به ارمغان می‌آورد.

اردشیر صالح پور در جشنواره کودک، نیایش و مهر،گفت:به طور کلی عروسک جزو قدیمی‌ترین دست سازه‌ها و همرازه‌های بشری بوده است. این انسان واره‌های کوچک در فرهنگ‌های مختلف گونه‌گونی‌های فراوانی داشته‌اند و به عنوان نخستین خلاقیت‌های هنری و وسایل ارتباط جمعی و دست‌آوردهای ارتباطی بشر محسوب می‌شوند .در زمان‌های بعدی به عنوان پیشگامان هنر تئاتر عروسکی مطرح شدند.

این استاد دانشگاه با اشاره به نقش و حضور عروسک‌ها در تاریخ تفکر بشری، افزود: در ابتدا این عروسک‌ها بیشتر در مفاهیم فکری سهیم بودند، اما رفته رفته، بشر، در کنار گرایشات فکری همواره به سرگرمی هم می‌اندیشیده است و عروسک کم کم از کاربرد آیینی به شکل سرگرمی تغییر شکل پیدا کرد.

صالح پور، حضور عروسک‌ها را در زندگی و فرهنگ بدوی کودکان، حضوری چشمگیر و گسترده دانسته و گفت:کودکان با ویژگی‌های خاص تخیلی خود زمینه ارتباط و تعامل با عروسک را دو چندان می‌کند و کودک به همراه این همراز همدل سعی می‌کند زندگی خود را بشناسد و از پس مشکلات روزمره برآید و به نوعی نیازهای روحی و دغدغه‌های خود را پاسخ گوید...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:44 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق عقب ماندگى هوشى

تحقیق-عقب-ماندگى-هوشى
تحقیق عقب ماندگى هوشى
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 83 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

دانلود تحقیق در مورد عقب ماندگى هوشى،
در قالب word و در 13 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
عقب ماندگى هوشى يک بيمارى نيست، بلکه شمارى بيمارى هاى از نظر سبب شناختى متفاوت را دربر مى گيرد که در ويژگى هاى زير مشترک هستند:

نقص اعمال هوشي،
نقص تطابق رفتار با نيازهاى زندگى روزانه،
مزمن بودن
وجود از زمان تولد يا آغاز کودکي.

اکنون توافق همگانى بر آن است که بايد هم اعمال هوشى و هم تطابق رفتارى ناقص باشد تا بتوان کسى را دچار عقبماندگى هوشى دانست. و نبايد هيچکس بر پايه تصور و گمان ذهنى دچار عقب ماندگى هوشى به شمار رود. بايد حتى المقدور اندازه گيرى هاى عينى براى تعيين اعمال هوشى و تطابق رفتارى به کار گرفته شود، ارزيابى سطح هوش بايد بر پايه اطلاعات در دسترس و از جمله شواهد بالينى (مانند شناخت و ناتوانى مثلاً کلامي)، تطابق رفتارى و يافته هاى روان سنجى باشد.

انواع عقبماندگى هوشى:
روانشناسان براى طبقه بندى درجه عقب ماندگى، هوش مفهوم IQ را به کار مى گيرند. امتيازهاى IQ بر اين فرضيه قرار دارند که پراکندگى درجه هوش در جامعه کلى از منحنى توزيع نرمال يا توزيع گوس- با ميانگين صد- پيروى مى کند. نيمى از جمعيت امتياز بيش از صد به دست مى آورند و نيمى ديگر کمتر از صد و سه درصد از کم هوش ترين مردم امتيازى برابر هفتاد يا کمتر خواهند داشت...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:43 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود تحقیق علل پرخاشگري در كودكان

تحقیق-علل-پرخاشگري-در-كودكان
تحقیق علل پرخاشگري در كودكان
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 27 کیلوبایت
قیمت: 9500 تومان

دانلود تحقیق با موضوع علل پرخاشگري در كودكان،
در قالب word و در 29 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
علل پرخاشگري، بددهني و عصبانيت در كودكان و راه هاي كنترل آن:
تعاريف پرخاشگري:
روان شناساني که اعتقادات نظري متفاوتي دارند، در مورد چگونگي تعريف پرخاشگري اساساً با هم توافق ندارند. موضوع اصلي اين است که آيا بايد پرخاشگري را براساس پيامدهاي قابل ديدن آن تعريف کنيم يا براساس مقاصد شخصي که آن را نشان مي دهد.

گروهي پرخاشگري را رفتاري مي دانند که به ديگران آسيب مي رساند يا بالقوه مي تواند آسيب برساند. پرخاشگري ممکن است بدني باشد (زدن- لگد زدن- گاززدن) يا لفظي (فرياد زدن، رنجاندن) يا به صورت تجاوز به حقوق ديگران (چيزي را به زور گرفتن)، نقطه قوت اين تعريف عيني بودن آن است به رفتار قابل مشاهده اطلاق مي شود. نقطه ضعف آن اين است که شامل بسياري از رفتارهايي است که ممکن است به طور معمول پرخاشگري تلقي نشود.

پرخاشگري وسيله اي رفتاري است در جهت رسيدن به هدفي؛ پرخاشگري خصمانه رفتاري است در جهت آسيب رساندن به ديگران، بيشتر پرخاشگري هاي بين کودکان کوچک از نوع «وسيله اي» است.

اين نوع پرخاشگري به خاطر متعلقات است. کودکان از يکديگر اسباب بازي مي قاپند، يکديگر را هل مي دهند تا به اسباب بازي که مي خواهند بازي کنند دست يابند. به ندرت اتفاق مي افتد که کودکان بخواهند به کسي آسيب برسانند يا از روي عصبانيت دست به پرخاشگري بزنند.

پرخاشگري را بايد از جرئت ورزي متمايز دانست. جرئت ورزي، دفاع از حقوق يا متعلقات (مانند ممانعت کودک از اين که کسي به اسباب بازي اش دست بزند) يا بيان اميال و آرزوها را بر مي گيرد.مردم معمولاً شخص با جرئت را پرخاشگر مي دانند، در صورتي که کسي که از حق خود دفاع مي کند با جرئت است نه پرخاشگر.

تغييرات رشدي:
کودکان در 12 ماهگي وقتي با هم هستند، شروع به ابراز رفتار پرخاشگرانه وسيله اي مي کنند. يعني رفتار پرخاشگرانه آنان غالباً به خاطر اسباب بازي و متعلقات ديگر است و در ارتباط با همسالان ابراز مي شود. کودکان گاهي اوقات به والدين و کودکان بزرگتر حمله ور مي شوند، ولي اين گونه پرخاشگري در مقايسه با پرخاشگري با همسالان، نسبتاً نادر است. کودکان همچنان که به سال هاي پيش از مدرسه و مدرسه نزديک مي شوند، کمتر دست به اعمال پرخاشگرانه مي زنند و در نوع پرخاشگري آنان هم تغييراتي ايجاد مي شود. يعني وقتي که پرخاشگري ابراز مي شود، غالباً خصمانه است و کمتر «وسيله اي» است. به اين معنا که کودکان براي به دست آوردن هدف هاي وسيله اي کمتر مستقيماً از حربه هاي جسماني استفاده مي کنند؛ ولي وقتي که به کسي حمله لفظي يا بدني مي کنند بيشتر امکان دارد که با قصدي خصمانه اين کار را کرده باشند. پرخاشگري لفظي، دست کم در سال هاي قبل از مدرسه افزايش مي يابد.

ثبات پرخاشگري:
هرچند که سطح پرخاشگري کودکان از موقعيتي به موقعيت ديگر فرق مي کند ولي کودکان از لحاظ تداوم رفتار پرخاشگرانه در طول زمان با هم فرق دارند. کودکاني که در سال هاي اوليه به شدت پرخاشگرند، به احتمال زياد در جواني و بزرگسالي هم پرخاشگر خواهند بود و کودکاني که پرخاشگر نيستند، به احتمال زياد در بزرگسالي هم پرخاشگر نخواهند بود...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:43 ] [ آریا برومندی ]
[ ]

دانلود جزوه بیمه عمر کامل

جزوه-بیمه-عمر-کامل
جزوه بیمه عمر کامل
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 122
حجم فایل: 272 کیلوبایت
قیمت: 32000 تومان

دانلود جزوه در مورد بیمه عمر کامل،
در قالب word و در 122 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن جزوه:
بیمه نامه حوادث انفرادی:
بیمه نامه حوادث انفرادی قراردادی است که به موجب آن بیمه گر تعهد می کند در ازاء دریافت حق بیمه، بیمه شده (یک نفر) را در مقابل خطرات ناشی از حوادث تحت پوشش قرار دهد.

حادثه عبارت است از هر واقعه ناگهانی ناشی از یک عامل خارجی که بدون قصد و اراده بیمه شده بروز کرده و به جرح، نقص عضو، ازکارافتادگی یا فوت بیمه شده منجر گردد.

الف) خطرات تحت پوشش در بیمه حوادث:
فوت:
به معنای مردن و درگذشتن است که در صورت فوت بیمه شده به علت حادثه، سرمایه بیمه به ذینفع (های) معین شده در بیمه نامه و یا وراث قانونی بیمه شده پرداخت می شود.

نقص عضو یا ازکارافتادگی دائم:
نقص عضو یا ازکارافتادگی دائم عبارت است از قطع، تغییر شکل و یا از دست دادن توانایی انجام کار عضوی از اعضای بدن که ناشی از حادثه بوده و وضعیت دائم و قطعی داشته باشد.

بسته به وسعت ضایعه، نقص عضو و ازکارافتادگی کلی یا جزئی است. اگر نقص عضو یا ازکارافتادگی دائم کلی باشد، کل سرمایه تعیین شده در بیمه نامه پرداخت می شود. ولی اگر نقص عضو یا ازکارافتادگی دائم جزئی باشد، درصدی از سرمایه مذکور متناسب با ضایعه به وجود آمده پرداخت می گردد. تعیین درصد نقص عضو و ازکارافتادگی، طبق بند 2 ماده 22 شرایط عمومی بیمه حوادث می باشد.

جبران هزینه پزشکی:
هزینه پزشکی عبارت است از هزینه هایی که در صورت تحقق خطرات موضوع بیمه نامه، بیمه شده مستقیماً در مقابل دریافت خدمات درمانی متحمل می گردد.

بیمه نامه حوادث انفرادی:
الف) خطرات تحت پوشش در بیمه حوادث

1. فوت
2. نقص عضو یا ازکارافتادگی دائم
3. جبران هزینه پزشکی
4. غرامت روزانه عمومی
5. غرامت روزانه بستری شدن در بیمارستان

ب) استثنائات بیمه حوادث...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
[ شنبه 14 بهمن 1396 ] [ 8:43 ] [ آریا برومندی ]
[ ]
صفحه قبل 1 ... 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 صفحه بعد

دیگر امکانات